Manager un projet

Durée

• 3 jours en 2 plus 1

Public concerné

• Cadres et responsables en situation de piloter un projet ou, dans le cas de très grands projets, de participer à son pilotage 

Contenu résumé

• Rassembler les  conditions préalables au succès du projet
• Maîtriser les étapes chronologiques de la conduite de projet, depuis la définition de ses objectifs et le lancement, jusqu’à l’analyse des résultats et le repérage des bonnes pratiques
• Renforcer sa capacité à faire adhérer les acteurs du projet par un plan de communication efficace
• Se constituer une boite à outils pour gérer les plannings, les livraisons aux points d’étape, et les relations avec les acteurs : GANTT, PERT, modèle de Mérédith Belbin
• Piloter un tableau de bord avec des indicateurs avancés pour être capable de mener des actions d’ajustement en temps réel
• S’entrainer au management d’une équipe projet