Manager une équipe commerciale ou technico-commerciale

Durée

  • 3 jours

Public concerné

  • Managers d'équipes commerciales ou technico-commerciales

Contenu résumé

  • Motiver, remotiver, animer, et piloter le développement de la performance individuelle et de l’équipe
  • Fixer des objectifs et appuyer  leur réalisation à travers des actions de stimulation et de coaching personnalisées
  • Connaitre et adopter les meilleures pratiques d’encadrement d’équipe dans les sociétés internationales les plus réputées
  • Connaitre les bonnes pratiques des champions pour passer du résultat à la performance, et surmonter les aléas et obstacles
  • Diagnostiquer son équipe et adopter le style le plus efficace avec chacun de ses membres
  • Etre perçu comme un leader au cours des entretiens individuels et lors des réunions d’équipe

Les Points Forts

  • Une pédagogie interactive qui met en perspective l’expérience des participants
  • De nombreuses mises en situation selon la méthode exclusive du « formacoaching »
  • Des outils et méthodes concrets complètement opérationnels utilisés par les équipes les plus performantes
  • Une animation assurée par des praticiens chevronnés du management dans des environnements hautement compétitifs
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