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Manager une équipe commerciale ou technico-commerciale
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Manager une équipe commerciale ou technico-commerciale
Durée
3 jours
Public concerné
Managers d'équipes commerciales ou technico-commerciales
Contenu résumé
Motiver, remotiver, animer, et piloter le développement de la performance individuelle et de l’équipe
Fixer des objectifs et appuyer leur réalisation à travers des actions de stimulation et de coaching personnalisées
Connaitre et adopter les meilleures pratiques d’encadrement d’équipe dans les sociétés internationales les plus réputées
Connaitre les bonnes pratiques des champions pour passer du résultat à la performance, et surmonter les aléas et obstacles
Diagnostiquer son équipe et adopter le style le plus efficace avec chacun de ses membres
Etre perçu comme un leader au cours des entretiens individuels et lors des réunions d’équipe
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Les Points Forts
Une pédagogie interactive qui met en perspective l’expérience des participants
De nombreuses mises en situation selon la méthode exclusive du « formacoaching »
Des outils et méthodes concrets complètement opérationnels utilisés par les équipes les plus performantes
Une animation assurée par des praticiens chevronnés du management dans des environnements hautement compétitifs
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